 |
Ao todo serão sete meses de trabalho e, segundo Jader César de Andrade,
C.I.O. da Belgo, baseando-se na experiência da BMS, que fez toda a
implantação em 13 meses nas unidades da Belgo, o prazo será cumprido.
Fabian
Bensabath, chefe da área de desenvolvimento de software e processos
industriais da Acindar, acredita que para que o projeto fique pronto
dentro do prazo estipulado é preciso total dedicação de todas as pessoas
envolvidas, que são aproximadamente 45 profissionais da Acindar e
12 da BMS. Além disso, ele espera que em aproximadamente dois anos
o próprio projeto pague os custos investidos em sua implantação.
"Acho que este projeto vai mudar a forma da Acindar trabalhar, isso
é muito importante para nós. É como se fosse um recomeço da empresa.
Os projetos ficarão mais dinâmicos", concluiu.
O vice-presidente da Acindar, Jorge Videla, colocou que para o êxito
do projeto é necessária credibilidade e integração, e que todos estejam
empenhados para que tudo aconteça da melhor maneira possível para
uma implantação vitoriosa. Segundo Fabian, este projeto é fundamental
para melhorar e dinamizar os processos dentro da Acindar. Ele vai
orientar mais os processos e as funções dentro da empresa, facilitando
o controle e a orientação de objetivos, trabalhando com objetivos
precisos e fáceis de quantificar.
Os treinamentos foram iniciados em de janeiro. Estiveram presentes
além da equipe Acindar, profissionais da BMS, dentre eles o diretor-superintendente,
Wagner de Brito Barbosa, e profissionais da Belgo, como o Jader César
de Andrade. Com um discurso na ponta da língua, Alberto Tararam, líder
do projeto pela BMS, detalhou as ações do processo de implantação.
Fabian disse que o treinamento no Brasil foi fundamental para que
eles pudessem aprender os conceitos básicos e conhecer as experiências
dos consultores e dos usuários para levá-las e aplicá-las na Acindar.
|
|
