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O Projeto Petrobrás começou em maio de 2001, quando
uma equipe de analistas da BMS, formada pelos profissionais Gabriel
Guedes, que ocupou o cargo de representante técnico, Juliana
Ribeiro, Mirian Garcia, Eduardo Cassimiro, Daniel Nogueira, Felipe
Almeida e Wilson Cândido, ficou alocada no Rio de Janeiro. Em
paralelo, a equipe de desenvolvimento da Fábrica de Software,
formada pelos profissionais Guilherme Vanucci, Paulo Henrique Loureiro,
Sérvio Túlio, Mateus Vilaça, Cristiano Marques,
Breno Vitorino, Sílvio Marcus dos Santos e Bernardo Tavares,
ficou em Belo Horizonte, sendo coordenada pelo gerente da Fábrica
de Software, José Eustáquio Belisário.
A utilização da métrica de pontos de função,
Análise Essencial detalhada, acompanhamento rígido de
cronogramas e faturamento por fases de desenvolvimento foram algumas
das marcas desse projeto. Foram desenvolvidos aplicativos para áreas
da Petrobrás representadas no Rio de Janeiro, dentre elas assistência
médica, abastecimento, meio-ambiente e segurança industrial,
controle de energia, comunicação institucional e biblioteca
central. A aplicação desenvolvida na área de
assistência médica abrangeu o gerenciamento de todas
as fases do credenciamento médico em nível nacional.
As expectativas da Petrobrás eram grandes, porque a estatal
adequava seus processos, objetivando a Certificação
ISO 9001. Esse contexto obrigou os profissionais da BMS a apurar alguns
de seus métodos de trabalho. A Análise Essencial teve
que ser feita com rigor acadêmico, pois algumas das aplicações
desenvolvidas pela BMS foram auditadas, como, por exemplo, os anúncios
classificados.
De acordo com Gabriel Guedes, a distância geográfica
não dificultou a interação entre os grupos, já
que ambos se integravam através do BMSdoc, que registrou e
possibilitou o acompanhamento gerencial de todas as fases do desenvolvimento,
a interação entre as equipes e o registro padronizado
de todas as implementações realizadas. "Vários
foram os motivos para que o Projeto Petrobrás fosse concluído
com sucesso, tais como o conhecimento técnico, o compromisso
e a dedicação dos profissionais que dele participaram",
comentou.
Para José Eustáquio Belisário, o time foi fundamental,
pois todos os profissionais envolvidos buscaram sempre atender as
necessidades da Petrobrás. O trabalho foi reconhecido pela
Petrobrás que, em relatório de avaliação
do fornecedor, deu à BMS índice acima de 90%.
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