Para garantir que a empresa estará sempre na vanguarda da prestação de serviços de Tecnologia da Informação, a BMS-Arcelor Brasil investe na adoção de padrões e metodologias de trabalho mundialmente reconhecidos:

O ITIL (Information Technology Infraestructure Library) é um padrão internacional que fornece orientações para processos de gerenciamento de serviços de TI, reunindo as melhores práticas mundiais do setor. Seu foco é na qualidade dos serviços prestados. Com ele, a empresa pode avaliar a maturidade de seus processos a partir de uma escala que vai de 0 a 5.

O CobIT (Control Objectives for Information and related Technology) é uma metodologia que ajuda a reunir os múltiplos aspectos do gerenciamento de TI, construindo uma ponte sobre os intervalos entre os riscos de negócios, controles necessários e problemas técnicos. O alinhamento com o negócio é o seu foco de atuação.

O EDP- Escritório de Projetos baseia-se no PMI (Project Management Institute), maior instituição no mundo exclusivamente dedicada ao fomento da atividade de gerenciamento de projetos. Por meio dele, todos os projetos internos e externos da empresa são gerenciados e executados segundo uma metodologia única. Além disso, o conjunto de dados do andamento do projeto fica disponível em uma mesma solução tecnológica, que pode ser acessada constantemente pelas partes envolvidas.

A BMS-Arcelor Brasil também adota a metodologia de Gerenciamento da Rotina do Dia-a-Dia que garante que os padrões sejam mantidos na rotina de trabalho e que os processos sejam permanentemente revisados e aprimorados.